Entreprise 2.0, innovation une affaire de tous.

Entreprise 2.0, innovation une affaire de tous Par essence l’entreprise « 2.0 » ou « Apprenante » cherche d’abord à ce différencié, à construire son propre modèle pour pouvoir affronter les marchés, très concurrentielles. L’entreprise cherche de la performance, de l’agilité et se doit d’innover. Justement un rapport du R3ilab (Le Réseau innovation immatérielle pour l’industrie) sur l’innovation vient de paraître […]

Conference Richard Collin sur les RSE et l’entreprise 2.0

Lors de la journée social business chez Microsoft du 6 octobre. Pendant 44 minutes, Richard Collin de  NextModernity et directeur de l’Enterprise 2.0 Institute  nous apprend  comment aborder  la mise en place du RSE. Son intervention est égrenée d’innombrables références littéraires. On ne parle plus de conduite du changement, mais d’ « émergence du changement ». Pendant cette conférence Richard Collin nous donne […]

E-reputation dans l’entreprise – l’affaire CORA

@Maitre Eolas

Nous venons de vivre le 26 octobre 2011, une formidable démonstration de l’impact des réseaux sociaux sur nos entreprises. Je ne parlerais pas de cette affaire,ce qui m’intéresse ici, c’est ce phénomène d’e-reputation. Voici un exemple parfait de l’impact d’une décision du magasin « CORA » sur sa notoriété, sur son business. Les chefs d’entreprises sont aujourd’hui […]

Fracture numérique 2.0 l’entreprise et ses salariés

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Je suis tombé sur un article fort intéressant de Louis Naugés (Chief Cloud Evangelist – Revevol ). Cet article vient étayer et renforcer certaines de mes  réflexions sur le retard vécu de nos  systèmes d’information  dans l’entreprise. L’adoption de nouveaux outils dans l’entreprise est plus difficile, l’entreprise met entre deux à cinq ans pour se mettre au […]

Gestion des compétences au sein de la future entreprise 2.0

Voici ma modeste réflexion et constat sur la gestion des compétences pour la futur l’entreprise 2.0. Est ce qu’aujourd’hui en entreprise  nous  savons gérer les compétences de nos salariés de façon efficiente ?  Nous avons mis en place un certain nombre de processus comme l’entretien annuel, le pilotage mensuel, la réunion de service, la gestion de projet, les fiches de suggestions, la mobilité interne…etc. […]